這次意外事件的緊急處理結(jié)果讓歐洲采購商十分滿意，認為威邦公司是一家負責任的企業(yè)，紛紛增加訂單。隨后，威邦公司更加注重塑膠、高分子材料、電路板、面料、五金鋼管、模具等材料的環(huán)保安全，從消費者的角度來設(shè)計產(chǎn)品，贏得了更多用戶的信任。目前，威邦公司已經(jīng)形成“一年四代”的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)模式。所謂“一年四代”，打個比方說，就是今年生產(chǎn)2017年的產(chǎn)品，儲備2018年的訂單，研發(fā)2019年的新產(chǎn)品，對2020年的新產(chǎn)品進行規(guī)劃。此舉也讓威邦公司領(lǐng)先一步，同行仿制出來的永遠是威邦公司已淘汰的產(chǎn)品。

退還200萬美元與客戶共渡難關(guān)

“企業(yè)要做得久，誠信是萬萬不可少的?！标愋２ǚ窒砹俗约旱囊粋€故事：2012年，俄羅斯客戶向威邦公司訂購了價值2000萬美元的泳池商品，并支付了200萬美元訂金。然而，當年盧布暴跌50%。客戶打來電話說，這批貨我不能進了，訂金也不要了?？申愋２ㄟ€是將訂金退還給俄羅斯客戶：“我理解你的難處，讓我們一起共渡難關(guān)?！碑敱R布升值后，俄羅斯市場開始復蘇，客戶第一時間向威邦公司進貨……這幾年，該客戶每年都從威邦公司訂購上千萬美元的泳池產(chǎn)品。

今年正月初七，省委書記夏寶龍來金華視察，走訪的第一家企業(yè)就是威邦公司，肯定了企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計。陳校波把好消息告訴了自己的一些美國客戶，他們也非常高興：“這可了不得，說明你的企業(yè)靠譜啊。”這些客戶主動提出，可以將結(jié)款日從60天延長到90天?！斑@就是誠信帶來的效益?！标愋２ㄕf，結(jié)款日延長30天，對企業(yè)來說增加了1000多萬元的現(xiàn)金流，財務(wù)成本更低了。

在陳校波的辦公桌上，有一份《威邦公司第四個五年計劃》的文案。原來，從2001年開始，威邦公司就以5年為期提出目標任務(wù)。第一個五年計劃目標是年銷售額2億元，已于2004年完成；第二個五年計劃目標是年銷售額達4億元，也于2010年實現(xiàn)；第三個五年計劃年銷售額達10億元，去年已經(jīng)實現(xiàn)。

第四個五年計劃涉及商業(yè)秘密，記者不得而知。陳校波透露：“目前我公司年人均產(chǎn)值為40萬元。今年我在磐安工廠投入2000萬元用于‘機器換人’，員工數(shù)量從600人縮減到400人。接下來，金華工廠也將實施技改。我的目標是到2020年，將員工人數(shù)縮減到2000人以內(nèi)，人均產(chǎn)值突破55萬元，金華磐安兩家工廠產(chǎn)值超11億元，納稅超億元?！?/p>